【權大也不要自大】位高權重應三思後行　死不認錯只會天怒人怨、跟團隊攬炒～

「返工做錯事」有時在所難免，試問有誰上班日日都可以鬼打咁精神，事事都做到200％圓滿？甩轆做錯事不愚蠢，至愚蠢是死雞撐飯蓋，打死不認錯。職場之細—若然做了醜事，往往不夠幾個鐘就已經通天，但職場之大，無奇不有—往往有人比你做的事更錯，更值得成茶餘飯後的話題，然後你的錯和醜就被人忘記一乾二淨。但假如閣下不再是剛畢業沒多久的黃毛小子，不但有一定閱歷，人脈，你手下跟你找兩餐的人位位需要聽從你指令，你高薪、地位高、權力大......做錯事，會道歉就大步欖過的說法就不適用在此等人身上，你犯的錯誤被人捉到後，不但人盡皆知，若要還不主動認錯，不但會印象插水，打拼的事業隨時一鋪清袋。更重要的是，你道歉千次萬次也作用不大，因為你的手下，都被你無知當有趣的言論與行徑為團隊帶來災難級禍根，齊齊走上攬炒之路。埋怨你的人，又豈只小貓數隻？

Photo from 《68歲的新進社員》

位高權重的人大多都受過高等教育，理應是有遠見，各方面都有良好能力才勝任工作。因此，此等人跟一般人領的薪水有差距也是常識吧～論及能力，有智有謀的聰明人當然可以減低失誤，但也不能保證事事零瑕疵，當每天有100個電郵、30個未接來電、10個視像會議，出錯的機會一定比他跟她月薪一萬元的初級文員大。所以會犯錯，量及輕重，有時候也罪不致死。

Photo from 《營業部長 吉良奈津子 》

能力愈高，責任愈大

身為上司，犯錯也許不算最壞的情況，最怕的就是失去別人的信任，也無法改變的是別人對你能力的質疑。假如道歉可以挽回別人的對你同情，至少你可以為自己挽回部份人對你的同理心，總好過被全人類痛恨吧～但如果面皮薄、又或是獨裁如皇帝一樣，連開口道歉都不成的話，犯的錯不但會被無限放大，更會變成千古罪人～別心存僥倖打算事情會不了了之，所謂能力愈高，責任愈大，你犯的錯絕不止於人家茶餘飯後無關痛癢的話題，而是遺臭萬年的反面教材。一點也沒誇張，因為這種在上者，一言一行可是有一千、一萬、一百萬的眼睛在看呢！

Photo from 《我要準時下班》

「對不起」不是你廢的解藥

那是不是說句「對不起，我做錯了」就百發百中，能輕鬆平息員工怨氣？「對不起」本來是為了緩解雙方的氣氛，但若然位高權重的人當一句「對不起」是蠢人做蠢事的解藥，那也終會紙包不住火。人人都會對你的嘔心行為敬而遠之～嘔心，是因為你手握大權，員工位位聽你指令、跟你領薪水，而你上班卻當返幼稚園一樣，習慣做錯了先是死雞撐飯蓋，當醜聞終有天蓋不住，才勉為其難說句遲大到的「對不起」，不但會給人推缷責任的形象，也會笑你的薪水白逗～曾經是你的「忠粉」都覺得你的道歉不真誠～因為道歉也有抗藥力，說多了聽多了，人自然產生抗體。總結就是—討厭你的人會變得更討厭你，而本來不討厭你的人也會變得不服你的行為。

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廢會帶領團隊走上攬炒之路

可悲的是，世界並不公平—沒能力卻地位高的人大有人在，他們不道歉、愛譴責、超有自信，從不審視自己每個決策。當事情出錯，他們永不認為自己需要負責，反而覺得其他人才是問題起源。這種狂妄自大的人永遠留不到人材於身邊，而單靠自大狂的一臂之力，不用說，也知道難以令整個團隊有良好的運作。攬炒之路，就是這樣一步一錯地行出來。

Photo from 《俗女養成記》

廢會令無辜的人跟你陪葬

在上者，一言一行就請三思而後行。你做對，大家可以分享功名利祿的成果，也會流芳百世；你走錯路、說錯話，同樣不只得你一人能承擔。位高權重，責任也重，領導者承擔的風險、肩負的壓力常常是一人扛下，但請緊記，將會有很多無辜的人跟你陪葬。

Photo from 《假面飯店》

Text: TopBeauty Editorial